Generationen im Dialog

Arbeit im Wandel

New Media – New Work

11. September 2025 | 17:30 | Wien, ÖIAV

Generationen im Dialog

Die Arbeitswelt verändert sich im selben Rhythmus wie Technologie und Gesellschaft – New Work, Employer Branding und Social Recruiting sind heute zentrale Herausforderungen für Unternehmen. Doch wie erreicht man gleichzeitig erfahrene Fachkräfte und die Gen Z? Und was bedeutet Führung heute für Menschen mit völlig unterschiedlichen Werten, Erwartungen und Lebensrealitäten?

„Arbeit im Wandel – Generationen im Dialog“ ist ein interaktives Event für Unternehmen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, das den Blick der jungen Menschen auf die neue Arbeitswelt aus mehreren Perspektiven öffnet: Welche Herausforderungen erleben ältere und jüngere Mitarbeitende im Arbeitsalltag? Welche Missverständnisse blockieren Zusammenarbeit? Welche Ansätze schaffen echten Dialog?

Ein tiefgreifender Wandel findet statt, in dem Werte, Erwartungen und Arbeitsstile neu verhandelt werden. Doch wie gelingt dieser Wandel, wenn Generationen mit völlig unterschiedlichen Prägungen, Erfahrungen und Vorstellungen aufeinandertreffen?

Milena Bonstingl, uneven

Nachlese

Ein Abend, so vielfältig, wie unsere Leben, so bunt, intellektuell, kontroversiell, wie wir alle sind. Über 90 Personen haben sich zusammengefunden zu einem lebensbestimmenden Thema: Arbeit, in all ihren Facetten. Ein Abend, organisiert von uneven, unterstützt von OPLY und tbw research im Palais der OIAV. Ein Abend im GenerationenDialog, mit echten und vertauschten Rollen, um eigene Positionen zu erkennen und andere Positionen zu verstehen. Diese Übung sollten wir öfter machen, in der Arbeit, im Leben. Das Miteinander lebt vom Verständnis, und Arbeit geht immer nur miteinander.

Ein Abend, den man nicht in ein paar Zeilen zusammenfassen kann. Das wollen wir in der kommenden Zeit tun, im Manifest zum Thema „innovative und soziale Arbeit“. Das Thema des Abends „Arbeit im Wandel“ wird immer aktuell bleiben, auch wenn es grade in unserer Umbruchzeit deutlicher im Alltag spürbar ist.

Nach den Impulsen zu Generationenverständnis, New Work, Employer Branding und Social Recruiting ging es an 11 Tischen mit kritischen Fragen zum Kern, zum Generationen Swap mit namhaften Unternehmen und Organisationen:

  • Wie gelingt Kulturwandel? mit der österreichischen POST
  • Wie organisieren wir Transformationsprozesse? mit MTH, PAGRO, LIBRO
  • Was gibt unserer Arbeit Sinn? mit DELTA
  • Wie verändert sich Recruiting? mit NILA HR
  • Wie wirken sich Arbeitszeitmodelle aus? mit INARA
  • Wie erzählen wir die Arbeitgebermarke? mit STRABAG
  • Wie ehrlich muss Employer Branding sein? mit MGT Advisors
  • Wie entsteht Unternehmenskultur und wie leben wir sie? mit der LH Burgenland
  • Wie kommunizieren wir zwischen Generationen, mit iC und ATOS
  • Welche Arbeitsformen bringt die Zukunft? mit K+K Wirtschaftscoaching
  • Wie funktioniert Re-Verse-Mentoring? mit ASEP

Nach so lebhaften Diskussionen reissen die Themen uns lange mit, reisst die Stimmung lange nicht ab. Bis Mittenacht gab es zu essen und zu trinken, zu reden und zu lachen. Viele waren zu ersten Mal dabei, viele schon öfters. Es sind immer wieder bereichernde Abende. DANKE an alle, die organisiert und teilgenommen haben.

Ablauf

  1. 17:30 – 18:00

    Ankommen & Ankommen lassen

    Willkommen im ÖIAV!

  2. Punkt 18:00

    Offizieller Start

    Begrüßung & Impulse. Milena Bonstingl (uneven) eröffnet den Abend.

    Anschließend hören wir kompakte Impulse von unseren Speaker*innen rund um die Themen Generationenverständnis, New Work, Employer Branding und Social Recruiting.

    • Wilhelm Reismann, tbw research
    • Elisabeth Raffaseder, Oply
    • Daliana Ilies & Mario Stepanik, Generationendialog
    • Andrea Ferner Winkler, Landesholding Burgenland
    • Michaela Hermann, ÖIAV
    • Yasmin Kropp / Milena Bonstingl, uneven
  3. 18:30

    Generationen Swap

    11 Tische, viele Perspektiven. Jetzt wird diskutiert! Eine Person protokolliert.

  4. ~19:10

    Zusammenfassung der Diskussionen

    2 Minuten, 2 Personen.

    Reenactment: Lösungen, die aus der Diskussion hervorgegangen sind, vorstellen. Aus einzelnen Gesprächen sammeln wir gemeinsame Erkenntnisse.

  5. Ab 20:00

    Networking & Nachgespräche

    Bei Drinks und gutem Essen lassen wir den Abend ausklingen – und geben Raum für neue Kontakte, offene Fragen und spontane Ideen.

Das erwartet euch

In einem interaktiven Format werden Generationen-Themen getauscht und neu verstanden. Unser Ziel: Barrieren aufbrechen, gegenseitiges Verständnis fördern und neue Lösungswege sichtbar machen.

  • Impulse & Insights

    rund um die Themen …

    … Generationen, Wertewandel und neue Arbeitskultur.

  • Diskussionsrunden

    an 11 Thementischen …

    … in denen erfahrene und junge Generationen gezielt aufeinandertreffen.

  • Matching

    von Unternehmen und …

    … jungen Menschen. An jedem Tisch diskutieren Vertreter*innen zweier Unternehmen gemeinsam mit Vertreter*innen der Generation Gen Z.

  • Generation Swap

    Ein Spiel, bei dem …

    … es um den Perspektivwechsel geht: Alt spielt Jung. Jung spielt Alt.

Die Thementische

  • Tisch 1

    Österreichische Post

    Wie gelingt ein generationsübergreifender Kulturwandel, der nicht nur als Trend wahrgenommen wird, und wie stellt man sicher, dass Kulturmaßnahmen digital und über verschiedene Standorte hinweg authentisch und einheitlich wirken?

  • Tisch 2

    MTH Retail Group / LIBRO, PAGRO

    Wie gelingt es, alle Generationen in (digitale) Transformationsprozesse einzubeziehen bzw. wie können sie gemeinsam abgeholt werden?

  • Tisch 3

    Delta Gruppe

    Was gibt unserer Arbeit Sinn – über Gehalt und Leistung hinaus?

  • Tisch 4

    NILA HR Consulting

    Wie verändert sich Recruiting in Zeiten des Fachkräftemangels, wenn Unternehmen nicht nur die richtigen MitarbeiterInnen suchen, sondern auch selbst der ‚richtige Job‘ für die Gen Z sein müssen?

  • Tisch 5

    INARA

    Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Arbeitszeitmodelle – insbesondere Teilzeit, lange Ausbildungszeiten, Karenzen oder sonstige Erwerbsunterbrechungen – auf die Höhe der späteren Pension und wieso ist es heutzutage so attraktiv für viele nur mehr Teilzeit zu arbeiten?

  • Tisch 6

    Strabag

    Wie kann die Arbeitgebermarke so erzählt werden, dass sowohl erfahrene Mitarbeitende als auch junge Talente sich gleichermaßen angesprochen fühlen – ohne in Generationen-Klischees zu verfallen?

  • Tisch 7

    MGT Advisors

    Wie ehrlich darf Employer Branding sein, ohne dass die Realität verzerrt wird, und welche Informationen brauchen junge Talente, um ein realistisches Bild von Karrierewegen zu bekommen – gleichzeitig mit fairen Erwartungen an sie?

  • Tisch 8

    Landesholding Burgenland

    Wie kann eine Unternehmenskultur entstehen und gelebt werden, in der generationenübergreifende Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt – trotz unterschiedlicher Werte, Kommunikationsstile, digitaler Affinitäten und Erwartungen an Führung, ohne dass sich einzelne Generationen benachteiligt oder übergangen fühlen?

  • Tisch 9

    ic consulenten

    Wie können wir zwischen den Generationen besser kommunizieren, um Erwartungen, Verantwortung und Zusammenarbeit transparent und wirksam zu gestalten und vor allem wie können Unternehmen Verbindlichkeit so kommunizieren, dass es für Gen Z nicht nach starren Regeln klingt, sondern als gegenseitiges Commitment verstanden wird?

  • Tisch 10

    K und K Wirtschaftscoaching

    Arbeitsformen der Zukunft, wieviel Autonomie und Selbstverpflichtung sind in zukünftigen Organisationen für die flexible Service- und Leistungserstellung notwendig und was können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei gewinnen? Was ermöglicht KI dabei?

  • Tisch 11

    ASEP Austrian Senior Experts Pool

    Re-Verse-Mentoring: Was können ältere Generationen von Jüngeren lernen? Wir diskutieren Themen wie die Baby Boomer & Co mit ihrer Erfahrung nicht in „das haben wir immer schon so gemacht“ stecken bleiben.

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Arbeit im Wandel war das fünfte Impuls.Forum. Was an diesem Abend entstanden ist, fliesst in das Manifest „Innovative und soziale Arbeit“ ein.

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