BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Event Calendar//DE CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:event-14637@generationendialog.com DTSTAMP:20260414T061636Z DTSTART:20260414T000000 DTEND:20260414T010000 SUMMARY:Arbeit im Wandel DESCRIPTION: \n ARbeit im Wandel \n Generationen im Dialog \n Donnerstag\, 11. September\, Eschenbachgasse 9\, 1010 WienNew Media - New Work \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Generationen Im DialogARBEIT IM WANDELDie Arbeitswelt verändert sich im selben Rhythmus wie Technologie und Gesellschaft – New Work\, Employer Branding und Social Recruiting sind heute zentrale Herausforderungen für Unternehmen. Doch wie erreicht man gleichzeitig erfahrene Fachkräfte und die Gen Z? Und was bedeutet Führung heute für Menschen mit völlig unterschiedlichen Werten\, Erwartungen und Lebensrealitäten?"Ein tiefgreifender Wandel findet statt\, in dem Werte\, Erwartungen und Arbeitsstile neu verhandelt werden. Doch wie gelingt dieser Wandel\, wenn Generationen mit völlig unterschiedlichen Prägungen\, Erfahrungen und Vorstellungen aufeinandertreffen?"Milena Bonstingl (uneven)„Arbeit im Wandel – Generationen im Dialog“ ist ein interaktives Event für Unternehmen\, HR-Verantwortliche und Führungskräfte\, das den Blick der jungen Menschen auf die neue Arbeitswelt aus mehreren Perspektiven öffnet: Welche Herausforderungen erleben ältere und jüngere Mitarbeitende im Arbeitsalltag? Welche Missverständnisse blockieren Zusammenarbeit? Welche Ansätze schaffen echten Dialog?[event_ics_button] \n Nachlese \n Ein Abend\, so vielfältig\, wie unsere Leben\, so bunt\, intellektuell\, kontroversiell\, wie wir alle sind. Über 90 Personen haben sich zusammengefunden zu einem lebensbestimmenden Thema: Arbeit\, in all ihren Facetten. Ein Abend\, organisiert von uneven\, unterstützt von OPLY und tbw research im Palais der OIAV. Ein Abend im GenerationenDialog\, mit echten und vertauschten Rollen\, um eigene Positionen zu erkennen und andere Positionen zu verstehen. Diese Übung sollten wir öfter machen\, in der Arbeit\, im Leben. Das Miteinander lebt vom Verständnis\, und Arbeit geht immer nur miteinander.Ein Abend\, den man nicht in ein paar Zeilen zusammenfassen kann. Das wollen wir in der kommenden Zeit tun\, im Manifest zum Thema „innovative und soziale Arbeit“. Das Thema des Abends „Arbeit im Wandel“ wird immer aktuell bleiben\, auch wenn es grade in unserer Umbruchzeit deutlicher im Alltag spürbar ist.Nach den Impulsen zu Generationenverständnis\, New Work\, Employer Branding und Social Recruiting ging es an 11 Tischen mit kritischen Fragen zum Kern\, zum Generationen Swap mit namhaften Unternehmen und Organisationen:Wie gelingt Kulturwandel? mit der österreichischen POSTWie organisieren wir Transformationsprozesse? mit MTH\, PAGRO\, LIBROWas gibt unserer Arbeit Sinn? mit DELTAWie verändert sich Recruiting? mit NILA HRWie wirken sich Arbeitszeitmodelle aus? mit INARAWie erzählen wir die Arbeitgebermarke? mit STRABAGWie ehrlich muss Employer Branding sein? mit MGT AdvisorsWie entsteht Unternehmenskultur und wie leben wir sie? mit der LH BurgenlandWie kommunizieren wir zwischen Generationen\, mit iC und ATOSWelche Arbeitsformen bringt die Zukunft? mit K+K WirtschaftscoachingWie funktioniert Re-Verse-Mentoring? mit ASEPNach so lebhaften Diskussionen reissen die Themen uns lange mit\, reisst die Stimmung lange nicht ab. Bis Mittenacht gab es zu essen und zu trinken\, zu reden und zu lachen. Viele waren zu ersten Mal dabei\, viele schon öfters. Es sind immer wieder bereichernde Abende. DANKE an alle\, die organisiert und teilgenommen haben. \n Danke allen Mitwirkenden! \n \n \n \n \n \n \n \n \n IMpressionen des Abends \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Das erwartet euch: \n [impulsbild_blur_only]\n Impulse & Insights \n rund um die Themen... \n ...Generationen\, Wertewandel und neue Arbeitskultur.[impulsbild_blur_only]\n Diskussionsrunden \n an 11 Thementischen... \n ...in denen erfahrene und junge Generationen gezielt aufeinandertreffen[impulsbild_blur_only]\n Matching \n von Unternehmen und... \n ... jungen Menschen. An jedem Tisch diskutieren Vertreter*innen zweier Unternehmen gemeinsam mit Vertreter*innen der Generation Gen Z[impulsbild_blur_only]\n "Generation Swap" \n Ein Spiel bei dem... \n ...es um den Perspektivwechsel geht: Alt spielt Jung. Jung spielt Alt. \n Impulse & Insights \n rund um die Themen... \n …Generationen\, Wertewandel und neue Arbeitskultur. \n Diskussionsrunden \n an 11 Thementischen... \n …in denen erfahrene und junge Generationen gezielt aufeinandertreffen \n Matching \n von Unternehmen und... \n … jungen Menschen. An jedem Tisch diskutieren Vertreter*innen zweier Unternehmen gemeinsam mit Vertreter*innen der Generation Gen Z \n "Generation Swap" \n Ein Spiel bei dem... \n …es um den Perspektivwechsel geht: Alt spielt Jung. Jung spielt Alt. \n \n \n [impulsbild_blur_only]\n Impulse & Insights \n rund um die Themen... \n ...Generationen\, Wertewandel und neue Arbeitskultur.[impulsbild_blur_only]\n Diskussionsrunden \n an 11 Thementischen... \n ...in denen erfahrene und junge Generationen gezielt aufeinandertreffen[impulsbild_blur_only]\n Matching \n von Unternehmen und... \n ... jungen Menschen. An jedem Tisch diskutieren Vertreter*innen zweier Unternehmen gemeinsam mit Vertreter*innen der Generation Gen Z[impulsbild_blur_only]\n "Generation Swap" \n Ein Spiel bei dem... \n ...es um den Perspektivwechsel geht: Alt spielt Jung. Jung spielt Alt.In einem interaktiven Format werden Generationen-Themen getauscht und neu verstanden.Unser Ziel: Barrieren aufbrechen\, gegenseitiges Verständnis fördern und neue Lösungswege sichtbar machen. \n ABLAUF \n 17:30 - 18:00Ankommen & Ankommen lassenWillkommen im  ÖIAV! \n Punkt 18:00Offizieller StartBegrüßung & ImpulseMilena Bonstingl  (uneven) eröffnet den Abend.Anschließend hören wir kompakte Impulse von unseren Speaker*innen rund um die Themen Generationenverständnis\, New Work\, Employer Branding und Social Recruiting.Wilhelm Reismann\, tbw researchElisabeth Raffaseder\, OplyDaliana Ilies & Mario Stepanik\, GenerationendialogAndrea Ferner Winkler\, Landesholding BurgenlandMichaela Hermann\, ÖIAVYasmin Kropp / Milena Bonstingl\, uneven \n 18:30Generationen Swap11 Tische\, viele PerspektivenJetzt wird diskutiert! Eine Person protokolliert. \n ~19:10Zusammenfassung der Diskussionen2 Minuten 2 Personen.Reenactment: Lösungen\, die aus der Diskussion hervorgegangen sind\, vorstellen. Aus einzelnen Gesprächen sammeln wir gemeinsame Erkenntnisse \n Ab 20:00Networking & NachgesprächeBei Drinks und gutem Essen lassen wir den Abend ausklingen – und geben Raum für neue Kontakte\, offene Fragen und spontane Ideen. \n Eine dringende Bitte noch: Wenn Ihr wider Erwarten doch nicht kommen könnt\, bitte schreibt uns eine Mail\, denn wie Ihr seht\, ist alles sehr persönlich und wir müssen dann persönlich improvisieren.Fragen\, Anregungen gerne an uns. milena@uneven.atWir freuen uns auf euch! \n Die Thementische: \n [impulsbild_blur_only]\n TISCH 1 \n Österreichische Post \n spricht zu: \n Wie gelingt ein generationsübergreifender Kulturwandel\, der nicht nur als Trend wahrgenommen wird\, und wie stellt man sicher\, dass Kulturmaßnahmen digital und über verschiedene Standorte hinweg authentisch und einheitlich wirken?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 2 \n MTH Retail Group / LIBRO\, PAGRO \n spricht zu: \n Wie gelingt es\, alle Generationen in (digitale) Transformationsprozesse einzubeziehen bzw. wie können sie gemeinsam abgeholt werden?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 3 \n Delta Gruppe \n spricht zu: \n Was gibt unserer Arbeit Sinn – über Gehalt und Leistung hinaus?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 4 \n NILA HR Consulting \n spricht zu: \n Wie verändert sich Recruiting in Zeiten des Fachkräftemangels\, wenn Unternehmen nicht nur die richtigen MitarbeiterInnen suchen\, sondern auch selbst der ‚richtige Job‘ für die Gen Z sein müssen?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 5 \n INARA \n spricht zu: \n Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Arbeitszeitmodelle – insbesondere Teilzeit\, lange Ausbildungszeiten\, Karenzen oder sonstige Erwerbsunterbrechungen – auf die Höhe der späteren Pension und wieso ist es heutzutage so attraktiv für viele nur mehr Teilzeit zu arbeiten?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 6 \n Strabag \n spricht zu: \n Wie kann die Arbeitgebermarke so erzählt werden\, dass sowohl erfahrene Mitarbeitende als auch junge Talente sich gleichermaßen angesprochen fühlen – ohne in Generationen-Klischees zu verfallen?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 7 \n MGT Advisors \n spricht zu: \n Wie ehrlich darf Employer Branding sein\, ohne dass die Realität verzerrt wird\, und welche Informationen brauchen junge Talente\, um ein realistisches Bild von Karrierewegen zu bekommen – gleichzeitig mit fairen Erwartungen an sie?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 8 \n Landesholding Burgenland \n spricht zu: \n Wie kann eine Unternehmenskultur entstehen und gelebt werden\, in der generationenübergreifende Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt – trotz unterschiedlicher Werte\, Kommunikationsstile\, digitaler Affinitäten und Erwartungen an Führung\, ohne dass sich einzelne Generationen benachteiligt oder übergangen fühlen?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 9 \n ic consulenten \n spricht zu: \n Wie können wir zwischen den Generationen besser kommunizieren\, um Erwartungen\, Verantwortung und Zusammenarbeit transparent und wirksam zu gestalten und vor allem wie können Unternehmen Verbindlichkeit so kommunizieren\, dass es für Gen Z nicht nach starren Regeln klingt\, sondern als gegenseitiges Commitment verstanden wird?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 10 \n K und K Wirtschaftscoaching \n spricht zu: \n Arbeitsformen der Zukunft\, wieviel Autonomie und Selbstverpflichtung sind in zukünftigen Organisationen für die flexible Service- und Leistungserstellung notwendig und was können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei gewinnen? Was ermöglicht KI dabei?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 11 \n ASEP Austrian Senior Experts Pool \n spricht zu: \n Re-Verse-Mentoring: Was können ältere Generationen von Jüngeren lernen? Wir diskutieren Themen wie die Baby Boomer & Co mit ihrer Erfahrung nicht in „das haben wir immer schon so gemacht“ stecken bleiben. \n TISCH 1 \n Österreichische Post \n spricht zu: \n Wie gelingt ein generationsübergreifender Kulturwandel\, der nicht nur als Trend wahrgenommen wird\, und wie stellt man sicher\, dass Kulturmaßnahmen digital und über verschiedene Standorte hinweg authentisch und einheitlich wirken? \n TISCH 2 \n MTH Retail Group / LIBRO\, PAGRO \n spricht zu: \n Wie gelingt es\, alle Generationen in (digitale) Transformationsprozesse einzubeziehen bzw. wie können sie gemeinsam abgeholt werden? \n TISCH 3 \n Delta Gruppe \n spricht zu: \n Was gibt unserer Arbeit Sinn – über Gehalt und Leistung hinaus? \n TISCH 4 \n NILA HR Consulting \n spricht zu: \n Wie verändert sich Recruiting in Zeiten des Fachkräftemangels\, wenn Unternehmen nicht nur die richtigen MitarbeiterInnen suchen\, sondern auch selbst der ‚richtige Job‘ für die Gen Z sein müssen? \n TISCH 5 \n INARA \n spricht zu: \n Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Arbeitszeitmodelle – insbesondere Teilzeit\, lange Ausbildungszeiten\, Karenzen oder sonstige Erwerbsunterbrechungen – auf die Höhe der späteren Pension und wieso ist es heutzutage so attraktiv für viele nur mehr Teilzeit zu arbeiten? \n TISCH 6 \n Strabag \n spricht zu: \n Wie kann die Arbeitgebermarke so erzählt werden\, dass sowohl erfahrene Mitarbeitende als auch junge Talente sich gleichermaßen angesprochen fühlen – ohne in Generationen-Klischees zu verfallen? \n TISCH 7 \n MGT Advisors \n spricht zu: \n Wie ehrlich darf Employer Branding sein\, ohne dass die Realität verzerrt wird\, und welche Informationen brauchen junge Talente\, um ein realistisches Bild von Karrierewegen zu bekommen – gleichzeitig mit fairen Erwartungen an sie? \n TISCH 8 \n Landesholding Burgenland \n spricht zu: \n Wie kann eine Unternehmenskultur entstehen und gelebt werden\, in der generationenübergreifende Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt – trotz unterschiedlicher Werte\, Kommunikationsstile\, digitaler Affinitäten und Erwartungen an Führung\, ohne dass sich einzelne Generationen benachteiligt oder übergangen fühlen? \n TISCH 9 \n ic consulenten \n spricht zu: \n Wie können wir zwischen den Generationen besser kommunizieren\, um Erwartungen\, Verantwortung und Zusammenarbeit transparent und wirksam zu gestalten und vor allem wie können Unternehmen Verbindlichkeit so kommunizieren\, dass es für Gen Z nicht nach starren Regeln klingt\, sondern als gegenseitiges Commitment verstanden wird? \n TISCH 10 \n K und K Wirtschaftscoaching \n spricht zu: \n Arbeitsformen der Zukunft\, wieviel Autonomie und Selbstverpflichtung sind in zukünftigen Organisationen für die flexible Service- und Leistungserstellung notwendig und was können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei gewinnen? Was ermöglicht KI dabei? \n TISCH 11 \n ASEP Austrian Senior Experts Pool \n spricht zu: \n Re-Verse-Mentoring: Was können ältere Generationen von Jüngeren lernen? Wir diskutieren Themen wie die Baby Boomer & Co mit ihrer Erfahrung nicht in „das haben wir immer schon so gemacht“ stecken bleiben. \n \n \n [impulsbild_blur_only]\n TISCH 1 \n Österreichische Post \n spricht zu: \n Wie gelingt ein generationsübergreifender Kulturwandel\, der nicht nur als Trend wahrgenommen wird\, und wie stellt man sicher\, dass Kulturmaßnahmen digital und über verschiedene Standorte hinweg authentisch und einheitlich wirken?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 2 \n MTH Retail Group / LIBRO\, PAGRO \n spricht zu: \n Wie gelingt es\, alle Generationen in (digitale) Transformationsprozesse einzubeziehen bzw. wie können sie gemeinsam abgeholt werden?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 3 \n Delta Gruppe \n spricht zu: \n Was gibt unserer Arbeit Sinn – über Gehalt und Leistung hinaus?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 4 \n NILA HR Consulting \n spricht zu: \n Wie verändert sich Recruiting in Zeiten des Fachkräftemangels\, wenn Unternehmen nicht nur die richtigen MitarbeiterInnen suchen\, sondern auch selbst der ‚richtige Job‘ für die Gen Z sein müssen?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 5 \n INARA \n spricht zu: \n Welche Auswirkungen haben unterschiedliche Arbeitszeitmodelle – insbesondere Teilzeit\, lange Ausbildungszeiten\, Karenzen oder sonstige Erwerbsunterbrechungen – auf die Höhe der späteren Pension und wieso ist es heutzutage so attraktiv für viele nur mehr Teilzeit zu arbeiten?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 6 \n Strabag \n spricht zu: \n Wie kann die Arbeitgebermarke so erzählt werden\, dass sowohl erfahrene Mitarbeitende als auch junge Talente sich gleichermaßen angesprochen fühlen – ohne in Generationen-Klischees zu verfallen?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 7 \n MGT Advisors \n spricht zu: \n Wie ehrlich darf Employer Branding sein\, ohne dass die Realität verzerrt wird\, und welche Informationen brauchen junge Talente\, um ein realistisches Bild von Karrierewegen zu bekommen – gleichzeitig mit fairen Erwartungen an sie?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 8 \n Landesholding Burgenland \n spricht zu: \n Wie kann eine Unternehmenskultur entstehen und gelebt werden\, in der generationenübergreifende Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingt – trotz unterschiedlicher Werte\, Kommunikationsstile\, digitaler Affinitäten und Erwartungen an Führung\, ohne dass sich einzelne Generationen benachteiligt oder übergangen fühlen?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 9 \n ic consulenten \n spricht zu: \n Wie können wir zwischen den Generationen besser kommunizieren\, um Erwartungen\, Verantwortung und Zusammenarbeit transparent und wirksam zu gestalten und vor allem wie können Unternehmen Verbindlichkeit so kommunizieren\, dass es für Gen Z nicht nach starren Regeln klingt\, sondern als gegenseitiges Commitment verstanden wird?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 10 \n K und K Wirtschaftscoaching \n spricht zu: \n Arbeitsformen der Zukunft\, wieviel Autonomie und Selbstverpflichtung sind in zukünftigen Organisationen für die flexible Service- und Leistungserstellung notwendig und was können Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei gewinnen? Was ermöglicht KI dabei?[impulsbild_blur_only]\n TISCH 11 \n ASEP Austrian Senior Experts Pool \n spricht zu: \n Re-Verse-Mentoring: Was können ältere Generationen von Jüngeren lernen? Wir diskutieren Themen wie die Baby Boomer & Co mit ihrer Erfahrung nicht in „das haben wir immer schon so gemacht“ stecken bleiben. \n IMPULSE DES ABENDS \n 1. Fair Work \n Hier würde dann die Nachlese stehen - würde zum zeitpunkt der Anmeldung natürlich noch ausgeblendet werdenWer hat das gesagt und wer hat das geschrieben?Max Mustermann\, Musteruniversität Hintertupfing \n 2. New Work \n Detto textDetto Autor \n DANKE AN ALLE MITWIRKENDEN \n Offizelle Dankesworte zum Nachlesen in 2 Spalten.-Verweis auf die Impulsplattform. alle Impulse werden gesammelt \n \n Zur IMPuls.plattform\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n IMpressionen des Abends \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mehr erfahren!\n \n Jetzt zum Event ANMELDEN! \n JETZT ZUM FORUM ANMELDEN \n Leider sind wir schon komplett ausgebucht! Während uns das natürlich freut\, sind wir uns bewusst\, dass noch die eine oder andere Person unbedingt dabei sein möchte. Fülle unten einfach die Felder aus\, dann melden wir uns bei dir\, sollte wieder ein Platz frei werden. Bis bald! STATUS:CONFIRMED END:VEVENT END:VCALENDAR